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组织架构

 

 

策略中心:策略中心是博爱(中国)企业集团深圳片区四家医院,深圳博爱医院、深圳曙光医院、深圳远东妇儿科医院、深圳五洲中西医结合医院营销策略规划与实施的部门,由各医院策划部组成。策略中心可为各医院战略规划、品牌策划、宣传推广及营销活动提供咨询、建议和评估。各医院策划部的工作职能是:负责医院及科室年度经营规划,营销宣传计划及活动的策划统筹,并监控各环节的执行、评估、反馈、市场分析。

平面文案营销中心:为博爱(中国)企业集团深圳片区四家医院,深圳博爱医院、深圳曙光医院、深圳远东妇儿科医院、深圳五洲中西医结合医院提供所有平面类内容营销服务,包含各类报纸广告及新闻营销、户外广告营销、杂志营销,同时还为四家医院提供终端形象设计、医院整体VI设计、营销活动平面类视觉呈现等服务。

团队精神:营销创价值 执行出效率

影视营销中心:为博爱(中国)企业集团深圳片区四家医院,深圳博爱医院、深圳曙光医院、深圳远东妇儿科医院、深圳五洲中西医结合医院提供所有影视类内容营销服务,包含影视栏目营销、影视网络视频营销、医院活动类视频营销、客户就医指南视频营销、影视硬广品牌营销、微电影文化营销,同时还为四家医院所有产品提供影视包装和全年影视档案的拍、采、编等服务。

团队精神:营销创收 全力以赴

网络中心:网络中心由各医院项目组、网络技术部、网络运营部、网络推广部组成。各医院项目组已全部植入医院。网络中心主要工作职能是:负责各医院网站的建设与运营推广;完成各医院网络营销活动、专题、广告的策划创意和制作发布;监控与保障医院网站的网络安全,对网络负面信息进行处理。

媒介中心:媒介中心是博爱(中国)企业集团深圳片区四家医院媒介策略规划制定实施部门。工作职能是:组织制定各医院年度媒介投放策略规划与月投放预算计划;根据各医院的业务情况,提供媒介策略的阶段性建议和计划;拓展媒体资源,媒介资源的购买,媒介的选择与关系的维系;对广告进行投放监控、效果分析。

综合管理中心:综合管理中心是公司的决策管理和日常办事机构。其主要工作职能是:统筹公司行政管理工作;负责人力资源开发与管理;协调公司各部门的相互关系;督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况;管理公司的文书、档案和资料;做好接待来访工作;传递和整理公司经营管理信息,为总经理制定经营管理决策提供依据。